‌一、文化传承与价值观建设

1

如何构建律所文化认同与集体人格的塑造

2

价值观与职业信仰的传承路径

3

"家文化"在律所传承中的发展与取舍

4

从"商业成功"到"社会价值"的代际责任传递路径

5

创始合伙人、核心合伙人的思想格局对律所传承的影响

6

二代接班人的文化认同感及律所文化的传承与创新

7

从"个人魅力"到"制度沉淀"：如何将创始人精神转化为组织文化

二、制度设计与治理模式

8

合伙人制度的传承挑战

9

代际权力交接与合伙人管理模式

10

律所创始合伙人退出机制及权利保护的制度设计

11

从"人治"到"法治"：如何用机制保障百年律所梦

12

律所管理的合伙人轮流负责制与管委会任期制集中管理的比较与分析

13

公司制管理模式在传统律所中的推广之"困"

三、专业能力与知识管理

14

传统"师徒制"在律所传承中的功能与作用

15

AI时代下传统经验传递的机遇与风险

16

论律所数智化建设在律所传承中的作用

17

法律行业变革对传承的冲击

‌四、人才发展与代际衔接 

18

"人才引进"与"内部培养"：选择律所代际接班人的两种路径

19

青年律师培养在律所传承中的重要性

20

律所合伙人的培养和吸纳及管理权移交存在的问题和解决方案探讨

21

传承中的和解与冲突——创始人、接班人、青年律师的三方诉求

‌五、组织战略与规模化发展

22

律所传承与律所间吸收合并之间的辩证关系

23

律所传承的核心驱动力——扁平化架构与利益共享

24

组织架构、分配机制对律所传承的影响

‌六、品牌延续与客户认同

25

律所传承与律所品牌影响力之间的互动关系

26

党组织在律所代际传承过程中如何发挥稳定器作用

七、律所数智化转型对传承的影响

27

论智能工具如何辅助而非替代律所文化基因传

28

律所百年经验数据库建设与AI分析平台的融合路径

29

新一代管理者必须具备的智能技术驾驭能力

30

人工智能时代律所管理传承模式的重构